株式会社JAM 資料一覧
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権限委譲ができないのは〇〇のズレを放置しているから
「管理職にもっと経営視点を持ってほしい」
「期待を伝えているのになかなかレベルアップしない…」
このようなお悩みを持つ経営層の方へ。経営視点を共有するには、前提条件のある部分で大きなズレが発生しているからかもしれません。
これを放置したまま個人の成長を待っているだけでは、経営視点を持つ人材はいつまで経っても育ちません。
成長速度にこだわりたいベンチャー企業で強化したい経営人材の拡充。それをグッと進める視点をお伝えします。
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管理職を幹部が育てる!永続する育成の仕組み構築なら「マネディク」
マネディクは「一過性に終わる従来型の研修はもう終わりに。」がコンセプトの管理職育成サービスです。
【サービスの特徴】
① ベンチャー環境でのマネジメントに欠かせないセオリー/概念を動画化
・変化のスピードが速い
・変化の幅が大きい
・構成員が比較的若い
このような特徴を持つ組織特有の「課題解決に役立つセオリー」をコンテンツ化しています。
② コンテンツ提供だけでなく「社内で管理職が育つ仕組みの構築」まで行う
研修をアウトソースするのではなく、自社でできる持続的な仕組みにし、「自社が求める人材が内部で育つサイクルを確立」させます。
【マネディクで実現できること】
・共通言語、共通概念ができ、コミュニケーションが円滑になる
・自社に合った管理職を自分たちで育てられるようになる
・管理職育成を自走することでノウハウが自社に蓄積され、人材育成にかかるコストを抑制できる
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